strona główna mapa strony
Jesteś w:  

Aktualności

  • Konsekwencje zarządzania CRM w firmie

    Wiele firm rozwijało się, zaczynając od zastosowania zasad funkcjonalności, poprzez przyjęcie idei „zarządzania matrycowego" w latach siedemdziesiątych, po przekształcenie się w niewielkie, autonomiczne centra powstawania zysk



  • Wpływ zarządzania relacjami z kluczowymi klientami na sprzedaż

    Znaczenie, jakie od niedawna zaczęto przypisywać postawie skupienia się na klien­cie, a więc także CRM, zaowocowało przywróceniem sprzedaży czołowej roli w strategii firmy. Jednakże stanowisko menedżera do spraw klientó



  • Korzyści płynące ze współpracy dostawcy z klientem

    Korzyści płynące ze współpracy - Dla kliena  stałość i stabilność dostaw, która w chwilach kryzysu przekształca się w obsługę poza kolejnością mniejsze koszty jednostkowe dzięki skoordynowaniu op



  • Potrzebne zasoby

    Jeśli zarządzanie relacjami z kluczowymi klientami ma być dziedziną związaną z przegrupowaniem zasobów, to dostawca musi je mieć, by wprowadzić w 'rycie swoje plany. W idealnej sytuacji firma dostawcy powinna dostosować si



  • Wady koncepcji CRM

    W pełni zaangażowane podejście zorientowane na klienta oraz realizacja idei zarządzania relacjami z kluczowymi lientami może wymagać nie tylko poważ­nych zmian w firmie i prowadzonej przez nią polityce, lecz także zdecydowanego sl